王乐华

　　几乎从我参加工作的那一天起，我就接触了创优。二、三十年过去，弹指一挥间。从自己为评职称亲自创优，到如今来指导大家创优，也几乎是一眨眼的功夫。老去的是年龄，不老的是激情。

　　创优难，年年难创年年创。为什么?因为创优关乎个人得失，因为创优关乎集体荣誉，因为创优关乎正义与良知……

　　创优关乎个人得失。这辈子还想捞个党和国家领导人干干的人不在此例。我说的个人，就是像我这样没有太大抱负、一辈子扎根于广电的广电人。广电过去是个“参公”单位，如今只是一个纯事业单位，没有“官”，只有“管”。最大的“管家”也就是个正处级，指标有限、数量极少，并非人人可企，而且管人是个非常辛苦的差事。那么大家要想人模人样地活着，其实只有一条路可走，那就是加油创优、评聘职称。按照国家有关政策，评个正高，你就享受正处级待遇。我在电台当台长拿的套档工资就是职称工资，副高比副处每月高出两百多块。也许大家觉得现在的情况是评了职称的人没有享受到应有的待遇，当个一官半职要风光得多。其实不然，这两年我们广播电视台在确定工资标准时已经把职称作为一个重要的考量指标，有意引导专业人员重业务轻职务。我可以肯定地说，这种趋势会越来越明显。因为一个不尊重知识、不尊重专业人才、唯官是从的单位是注定了要走下坡路的，是注定了没有出路的。

　　创优关乎集体荣誉。相对报纸来说，广播电视新闻宣传，设备消耗大，人力成本高，所以看起来我们系统人很多，但总觉得人手不够，一年到头，热热闹闹，忙忙碌碌，结果回头一看，我们留下了什么?用什么东西来衡量我们一年来的宣传工作水平?恐怕大家第一时间想到的就是有多少节目在上级部门获奖了，获奖的档次高不高。过去的2012年，广电系统改变了过去的管理体制，在大家还不是很适应的情况下，我们的宣传工作怎么样?现在，我们可以自豪地说，我们的宣传工作取得了前所未有的优异成绩，在顺利完成了日常宣传任务的情况下，宣传创优成绩斐然，获得湖南广播电视奖的节目数量和档次超过以往任何一年，特别是在湖南新闻奖评比中，更是斩获13个奖项，其中一等奖2个、二等奖3个，特别值得一提的是，邵东县台获得了一个一等奖、武冈市台获得一个二等奖，这是县级台在湖南新闻奖评比中的一个重大突破。什么是集体荣誉?这就是集体荣誉，这是创优带来的集体荣誉。我觉得，在今后的工作中，每个新闻媒体，在完成日常宣传任务的同时，要给自己树立一个标杆，要争取在省以上评比中获多少个奖励，时刻想着怎样向这个标杆靠拢，做到有目标、有压力、有动力。

　　创优关乎正义与良知。这一点大家可能觉得我说的太玄了，其实很好理解。我们是给老百姓提供精神食粮的，是提供优质产品还是提供垃圾食品?这不仅是个能力问题，还是个品质问题，这就要看我们还有没有正义与良知。生产出垃圾食品甚至有毒食品的人，可能能力不一定很差，但良心绝对很坏，品质绝对很差。多少年来，我们不知播出了多少所谓的医疗专题，我们一直在生存与良心的矛盾中苦苦挣扎!面对这种劣质节目，是继续播出还是坚决放弃?坚决放弃，暂时面临生存压力;继续播出，时刻经受良心拷问。但作为一个新闻单位，我们必须牢记自己的责任，生存压力不是我们逃避责任的理由。如果我们把每一个节目都当做“优稿”来做，让老百姓看到赏心悦目的东西，我们是不是觉得很欣慰很有成就感啊?我们再在诸如“民情通道”、“平民英雄”、“钟山说事”之类的节目中多做几期为民请命的获奖节目，我们是不是觉得彰显了正义与良知啊?

　　说起创优的意义，大家一口气可以说出很多，创优可以提高我们的宣传水平，创优可以锻炼我们的队伍素质，创优可以树立我们的良好形象，创优可以彰显正义与良知……既然创优有这么多重大意义，那么我们没有任何理由不积极创优，不仅如此，我们还要使创优工作常态化。创优不是大年三十晚上喂年猪，而是要求天天像过年一样做准备;创优不是一万米赛跑的最后一圈，而是八百米赛跑的每米都争取。

　　那么，让我们用心创优。

　　(作者系邵阳广播电视台副台长)

　　编辑：肖清